人所处的阶段不同，资源不同，对所选项目的维度也不同，作为一个没钱又没太多资源的草根创业者，我对即将参与的项目，会考察至少5个方向，供大家参考：
1、刚需
大家都觉得自己的项目是刚需，其实事实上是，大部分创业者所谓的刚需，只是在特定条件特定环境特定时期下的刚需，并不是真正刚需。而所谓的真正的刚需，必然具备以下两个基本条件：
a、过去10年往后10年都存在需求；
b、传统市场存在真实付费，有一批商家依靠此生活；
如果拿以上模型套的话，就会发现，房产、招聘、保姆等，基本就属于非常非常刚需的行业；需要说明的是，非刚需的行业不是说没有市场，而是说，这些需求，需要去刺激，需要比刚需更多的营销引导。而所谓人口红利的意思就是，在中国再烂的产品，都能找到几个奇葩用户，所以，非刚需，也能有自己一拨用户，但规模成长，会存在瓶颈。
刚需一定是跨域时间的，但解决方案可能逐步改进。比如租房，从熟人打听到电线杆到社区登记到网上发布，解决方案不断改进，但租房需求从没变过。
对于普通做小生意的人，只需要找刚需行业，别想着颠覆谁，就脚踏实地做的比别人好一点，你就能活下来，然后再考虑渐进创新。当然也有高举高打的做法，就是拿了很多钱和资源，一开始就定位要改变行业规则的，但小创业者，特别是没太多资源的创业者，不建议一上来就定规则，先学习行业，过去我们都觉得行业的其他人傻，后来发现，是自己傻。
普通小创业者要不要做非刚需的了？建议尽量避免，因为这类需求很难捕捉，执行起来，难度会变大。在需求选择上，建议选择刚需细分，或者刚需创新来做，成功率会有所提升。比如洗车是刚需，但上门洗车就是刚需创新，精洗跑车，就属于刚需细分。
2、社交属性
以前看项目不提社交属性，但现在必须要考虑，原因是现在流量非常非常非常贵，现有流量呈网状结构，没有社交属性的话，官方单一渠道传播效率极低，且成本极高。所以如果一个项目具备社交属性，会更容易做一些。
所有项目理论上都可以存在一些社交属性，但实操过程中，没有极强的社交属性，相当于没有社交属性。举个例子，你做b2b钢铁交易的，社交属性就很少，你的朋友圈并非每个好友都需要，如果打分的话，这样项目的社交属性可能就是1分。而比如算命，每个人都对自己运程比较好奇，每个看到的人，都可能成为传播节点，那么这样的项目，社交属性就可以算9分。那么怎么判断社交属性强弱了，很简单，就看你这个需求是不是你朋友圈的人都需要，比如卖水果，就显然具有极强的社交属性，只看你是否会设计产品，而比如卖飞机，这个社交属性就弱很多，即使你产品设计成花，也不会爆发式增长。
最后大家想想，有没有比拼水果、接龙、抽奖、投票社交属性更强的场景？
3、复购
还是由于流量巨贵，所以必须要考虑复购，好不容易高价获得的流量，如果这个用户只能用一次，不能持续给你贡献价值，那规模化是很难的。并且实际上，大部分低毛利生意，没有复购都是算不过帐的。
比如婚纱摄影，由于缺少复购，只能做小而美的生意。但也不是说摄影就不能规模化，而是需要扩充到更大的局，比如做孩子成长跟拍，复购就会好一些，你可以从百天照一直拍到18岁，每年可以拍一两次，如果服务好的话，一个客户可以产生十几次购买，这样的生意，就比婚纱照要好做很过。
没有复购的生意，只适合做高毛利的产品或服务，比如刚才说的婚纱摄影，植发种牙等，总的来说，做长久的生意，有复购要比无复购要好很多，特别是想做规模化生意，更应选择高复购的产品或服务。暴利生意可以忽略此条，比如卖块地皮可以挣几个亿那种。
4、第一天就开始赚钱
过去的套路都是先做流量，把流量做起来，然后依靠规模流量去做广告和变现。但现在这条路越来越难走，无数的伙伴在流量没做大前就挂掉了，还有的，有了一部分流量，但发现变现效率极低，根本养不活团队。还有的有流量，但变现极难，比如豆瓣、知乎。
所以，小创业者尽量一开始就可以赚钱，那些做大后再赚钱的机会，一般不属于小创业者，不属于资源匮乏的草根。别想着做大流量再赚钱，一个好的模式，一定是一开始就可以赚钱的。小流量不赚钱，大概率流量做大了也不一定很赚钱。而一些依托微信群就能赚钱的生意，则都是很好的项目种子。
5、轻资产
大家都想轻资产，所以有的人会认为，轻资产必定低门槛。这理解其实不对。资产分为两种，一种是经济资产，一种是智力资产，如果经济资产和智力资产投入都较低，那么确实是低门槛，友商很快就能复制并赶超你，比如卖个鸡蛋灌饼。但实际上，我们这里说的轻资产，大部分时候，指的是：低经济资产，高智力资产。
那么为什么尽量不做重经济资产的业务了，比如搞连锁店。不客气的说，因为这类业务，大部分钱出去了就回不来了，而且不容易复制，导致了不容易规模化，而没有规模化，就不能称为成熟稳定盈利。举个例子，比如你开店，第一家成功是因为店面，小区人流量，地方消费习惯等等综合因素，但你开第二家时，即使与第一家店一模一样，也不见得就能100%成功，而且，要开满全国，保证全国的效果都差不多，这是是极其困难的事。当然有做的好的人，但新手创业者，建议以轻资产切入，因为新手创业者，时间不值钱。你多花几天少花几天，其实差不多。
所以，对于小创业者，特别是没钱的创业者，尽量减少重资产的投入，尽量多投入智力。
最后：
一个项目的成功与否，除了在方向上想清楚，更多的是执行的细节与坚持，一腔热血纵然好，但未必能成功，而成功的，一定是大胆设想，小心求证，持续创新，再加上坚持坚持坚持细节执行。
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